广东人力资源专业技术人员继续教育培训内容相关

专业课程是广东人力资源专业技术人员继续教育其中的一种学习内容，专业课程学时不能少于42个学时，学完可获学时证明，可以通过2024年广东省继续教育人力资源专业课在线学习平台www.jetjy.com学习。

专业课程（战略人力资源管理体系（中））介绍

课程目标

本课程体系以战略落地为目标，围绕实战案例进行讲述分析人力资源如何更好的服务到业务，如何用组织系统实现企业战略目标。课程一共分为三部分，第一部分为战略思维篇，主要讲战略管理思维模式和人力资源宏观逻辑以及人力资源的顶层设计，包括：战略设计思路，企业经营目标和组织结算模式等。第二部分为管理工具篇，主要讲人力资源微观管理层面，具体的管理工具包括：薪酬体系中工作分析，岗位价值评估以及宽带薪酬设计；绩效管理体系中的战略解码和平衡积分卡；人才体系中的人才盘点和测评工具等；第三部分为管理环境篇，主要讲实现战略人力资源管理需要人才的环境，包括：财务管理，企业文化和流程建设等。

课程时长

13课时

课程大纲

第一节、战略人力资源管理体系（一）

第二节、战略人力资源管理体系（二）

第三节、战略人力资源管理体系（三）

第四节、战略人力资源管理体系（四）

第五节、战略人力资源管理体系（五）

第六节、战略人力资源管理体系（六）

第七节、战略人力资源管理体系（七）

第八节、战略人力资源管理体系（八）

第九节、战略人力资源管理体系（九）

第十节、战略人力资源管理体系（十）

第十一节、战略人力资源管理体系（十一）

第十二节、战略人力资源管理体系（十二）

第十三节、战略人力资源管理体系（十三）

讲师介绍

张艳辉，组织系统咨询师

20年人力资源从业经验，专注企业组织系统建设和组织效能提升。精通财务管理、股权和人力资源管理；可以通过组织系统建设实现企业战略落地，业绩提升。辅导过多家企业进行组织系统落地执行。

曾就职于民营企业，外资企业，上市公司等人力资源总监，CHO、董事长助理等职务。

学习指导

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