广东人力资源专业技术人员继续教育课程：战略人力资源管理体系

广东人力资源专业技术人员继续教育课程（战略人力资）

课程目标

本课程体系以战略落地为目标，围绕实战案例进行讲述分析人力资源如何更好的服务到业务，如何用组织系统实现企业战略目标。课程一共分为三部分，第一部分为战略思维篇，主要讲战略管理思维模式和人力资源宏观逻辑以及人力资源的顶层设计，包括：战略设计思路，企业经营目标和组织结算模式等。第二部分为管理工具篇，主要讲人力资源微观管理层面，具体的管理工具包括：薪酬体系中工作分析，岗位价值评估以及宽带薪酬设计；绩效管理体系中的战略解码和平衡积分卡；人才体系中的人才盘点和测评工具等；第三部分为管理环境篇，主要讲实现战略人力资源管理需要人才的环境，包括：财务管理，企业文化和流程建设等。

课程时长

7课时

课程大纲

第一节、战略人力资源管理体系（一）

第二节、战略人力资源管理体系（二）

第三节、战略人力资源管理体系（三）

第四节、战略人力资源管理体系（四）

第五节、战略人力资源管理体系（五）

第六节、战略人力资源管理体系（六）

第七节、战略人力资源管理体系（七）

讲师介绍

张艳辉，组织系统咨询师

20年人力资源从业经验，专注企业组织系统建设和组织效能提升。精通财务管理、股权和人力资源管理；可以通过组织系统建设实现企业战略落地，业绩提升。辅导过多家企业进行组织系统落地执行。

曾就职于民营企业，外资企业，上市公司等人力资源总监，CHO、董事长助理等职务。

人力资源的重要性

人力资源管理的重要性与意义

人力资源管理是现代组织管理中至关重要的一个方面。它涉及到招聘、培训、绩效评估、员工福利等诸多与员工相关的事务。人力资源管理的目标是确保组织拥有高素质的员工队伍，从而提高组织的竞争力和持续发展能力。本文将探讨人力资源管理的重要性和意义，并说明其对组织的影响。

一、人力资源管理对组织的重要性

1.资源配置与开发:人力资源管理为组织提供了有效的人力资源配置和开发机制。通过人力资源规划、招聘和培训等活动，组织能够合理配置人力资源，充分发挥员工的力，提升整体绩效。

2.组织发展与战略实施:人力资源管理有助于组织的发展和战略实施。通过对人才的发掘和培养组织能够为战略目标提供恰当的支持，实现组织战略与目标的一致性。

3.绩效评估与奖惩机制:人力资源管理能够建立有效的绩效评估和奖惩机制，激励员工积极工作提高工作质量和效率，增强员工对组织的忠诚度和归属感。

4.员工关系管理:人力资源管理关注员工与组织之间的关系，通过建立和谐的员工关系，促进员工的发展和满意度，从而降低员工流失率，保持持续的人力资源供给。

继续教育

专业技术人员继续教育的实施，包括学习、培训、研修等，应当列为专业技术人员年度考核、岗位聘任、续聘、晋升专业技术职务资格和执业资格再注册的重要条件。此外，继续教育中的学历教育、教师培训、继续医学教育等按照国家有关法律、法规进行管理。实行学分制的行业部门，学分与学时的转换由各行业主管部门结合实际制定具体办法。

学习指导

推荐人社厅指定的专业技术人员继续教育学习网站

济达教育：https://www.jetjy.com/

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